Date / Heure
Date(s) – 26/10/2018 – 27/10/2018
Toute la journée
Emplacement
PMR Europe
Catégories
Outils, Compétences et Stratégies de Droit CollaboratifProgramme
I. L’approche collaborative et Le droit collaboratif1. Aperçu général2. Les 5 approches par rapport au conflit (Thomas Kilmann)3. Définition4. CaractéristiquesII. La négociation traditionnelle et négociation intégrative/raisonnée1. La négociation traditionnelle sur position2. La négociation intégrativeIII. Le droit collaboratif : listes des phases et principales stratégies1. Consentement au processus de droit collaboratif2. Préparation – Réunion Préliminaire3. Réunion(s) subséquentesB. OUTILS, COMPETENCES ET STRATEGIES
C. OUTILS, COMPETENCES ET STRATEGIESEN PRATIQUE (dans les différentes phases) I. La Préparation avec le client1. Contenu2. L’accord de participation3. La checklist de préparationPratico pratique : jeu de rôleII. Le cadre des avocats collaboratifs1. Le rôle des avocats collaboratifs et des parties2. Les phases/Les principes3. La confidentialité4. les règles de communicationPratico pratique : jeu de rôle III. La narration1. Notion et Buts de la Narration2. L’écoute active et la Communication Non Verbale3. EmpathiePratico pratique : exercice et jeu de rôleIV. L’identification des sujets et des intérêts1. Notions et Buts2. La pyramide des besoins de Maslow et les enjeux fondamentaux 3. Les émotions et information : conscience4. Poser les bonnes questions et recadrer5. Usage du tableau : capacité de résumerPratico pratique : exercice et jeu de rôleV. La Phase des options1. Notion et buts2. Structure et règles3. Outils de créativité : intelligence émotionnelle 4. Usage du tableauPratico pratique : jeu de rôleVI. La phase de négociation 1. Les offres globales 2. Caucus3. Négociation distributivePratico pratique : jeu de rôleVII. Phase de décision et finalisationQ & R |
Collaborative Law – Tools, Skills and Key StrategiesProgram
I. Collaborative Approach and Collaborative Law1. General Overview2. The Five Conflict-Handling Modes (Thomas Kilmann)3.Definition4. CharacteristicsII. Traditional negotiation and Integrative Negotiation/Principled negotiation1. Traditional negotiation on position2. Integrative negotiationIII. Collaborative Law : lists of phases1. Consent to collaborative law process2. Preparation – Preliminary meeting3. Subsequent Meeting(s)B. Tools, skills and Key Strategies
C. Tools, skills and Key Strategies INPRACTICE (in the different phases) I. Preparation with the client1. Content2. Terms of the Contractual Agreement3. Preparation checklistIn practice : role playII. Lawyers’ opening statement1. Role of the lawyers, role of the parties2. Outline of the overall process/Principles3. Confidentiality4. Communication rulesIn practice : role playIII. Parties’ opening statements1. Concept and Goals of the Narration Phase2.. Active listening and Non Verbal Communication3. EmpathyIn practice : role playIV. Identification of Issues and Interests1. Concepts and Goals2. Maslow’s Hierarchy of Needs and Core Concerns3. Emotions and information : awareness 4.. Asking the right questions and reframing 5. Use of a flipchart : summarizing skills In practice : Exercise and role playV. Option Phase1. Concept and Goals2. Structure and Rules3. Creativity tools : emotional intelligence4. Use of a flipchartIn practice : role playVI. Negotiation phase1. Package offers2. Caucuses3. Distributive NegotiationIn practice : role playVII. Decision Phase and closureQ & A |
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Guido Imfeld, d • h & k Aachen, Jülicher Straße, D‑52070 Aachen, Fon : +49 (0) 241 / 946 21–0, Fax : +49 (0) 241 / 946 21–111, email : imfeld@daniel-hagelskamp.de
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